Правильный настрой. Часть 2

06 сентября 2019
 Правильный настрой. Часть 2

Как правильно действовать руководству, чтобы мотивировать свой персонал на эффективную работу?

Достижения. При успешном завершении проекта важно не только похвалить руководителя отдела, но и остальных участников команды. Награждая сотрудников за индивидуальные достижения, вы демонстрируете внимательное отношение к ним. 

Разных людей мотивируют разные вещи: кого-то повышение, а кого-то – общественное признание. Поняв истинную мотивацию человека, вознаграждайте его за хорошо выполненную работу. Если вы все делаете правильно, то будьте готовы чаще хвалить подчиненных. 
 

Обновлено 06.09.2019