«Ленатомэнергоремонт» - филиал АО «Атомэнергоремонт»

«СТОП-КАРТЫ»

Разработчик:  «Ленатомэнергоремонт» - филиал АО «Атомэнергоремонт»

«Ленатомэнергоремонт» - филиал АО «Атомэнергоремонт» осуществляет деятельность по ремонту, техническому обслуживанию, монтажу/демонтажу, ревизии, модернизации, реконструкции, наладки, в том числе с применением сварки и наплавки различного оборудования атомных электростанций.       

Вид деятельности: Деятельность по обеспечению работоспособности атомных электростанций

Адрес компании: Ленинградская область, г. Сосновый Бор, ул. Мира, д. 1, к. 9

Численность штата: 989 человек

Материалы к практике:

- Последовательность действий по применению СТОП-КАРТЫ

- СТОП-КАРТА          

Практика

Целью внедрения «СТОП-КАРТ» является предоставление председателям отделений первичных профсоюзных организаций права на приостановку работ, которые проводятся с высоким риском травмирования персонала (создание опасных условий, допущение опасного действия).

1. «СТОП-КАРТЫ» выдаются председателям отделений первичных профсоюзных организаций, которые могут передать их только старшим уполномоченным по охране труда.

2. Если при выполнении обходов рабочих мест лицо, владеющее «СТОП-КАРТОЙ», выявляет факт нарушения работником требований норм и правил с высоким риском травмирования, то он действует по следующему порядку:

  • необходимо убедиться, что можно вмешаться безопасно для себя и окружающих;
  • потребовать приостановить выполнение небезопасных работ, предъявив «СТОП-КАРТУ»;
  • убедиться в том, что небезопасное выполнение работ остановлено;
  • сообщить о выявленном факте остановки работ руководителю структурного подразделения и начальнику отдела охраны труда.

3. Работник, которому предъявлена «СТОП-КАРТА», обязан:

  • прекратить работу и не приступать к ней;
  • незамедлительно сообщить своему непосредственному руководителю.

«СТОП-КАРТА» представляет собой двустороннюю пластиковую (ламинированную) карту размером 10x6 сантиметров, утвержденную директором предприятия, оформленную с учетом действующих шаблонов предприятия.

Внедрение практики направлено на: решение проблемы повышения безопасности выполняемых работ, путем остановкой работ лицами, не имеющим право останавливать работы исходя из должностных обязанностей.

Практику можно считать передовой:  из-за применения СТОП-карт не только ГК «Росатом», но и на других предприятия где применяется нарядно-допускная система.

Анализ результатов внедрения практики: Повышение безопасности выполнения работ, за счет увеличения количества контролирующего персонала.

Компания готова  оказывать консультационную помощь при внедрении практики у других работодателей

(Отдел охраны труда и социального партнерства готов предоставить контактные данные компании для внедрения практики на Вашем производстве, телефон отдела: 8 (812)539-47-34)