Демотивация персонала

22 июля 2019
Демотивация персонала

Сегодня существуют различные методы мотивации персонала, которые способствуют созданию сильной и эффективной команды. Но не все руководители знают, что иногда их поведение может и демотивировать подчиненных.

Никогда не хвалить сотрудников за успешную работу. Отсутствие признания и одобрения результатов работы сотрудников отбивает у них желание работать. Почти каждому сотруднику необходима внешняя оценка руководством его работы. 

Даже у самых замотивированных и заинтересованных в работе работников с течением времени пропадет желание усердно работать, если начальник не обращает внимания на результат. 

Старайтесь работать индивидуально с каждым, отмечайте успехи, хвалите за достигнутые результаты. Иногда даже одной одобрительной фразы хватит, чтобы замотивировать человека работать еще усерднее. 

Обновлено