Новичок

29 августа 2019
Новичок

Некоторые организации очень плотно работают с новыми сотрудниками. На протяжении нескольких месяцев HR-менеджеры встречаются с новичками, разбирают сложные ситуации и работают с конфликтами. Но для быстрой адаптации есть свои правила.

Мотивируйте. 

Человек попал в новую обстановку. Он не понимает, какие действия совершить для достижения целей компании. Задача руководителя в период адаптации ответить на все вопросы и представить полную картину развития организации. 

Для начала узнайте цели нового сотрудника. Что он хочет: денег, карьеры, свободы, мастерства? Что нужно для этого делать? Тогда вам станет понятно, как мотивировать такого кандидата и помочь ему раскрыться. 
 

Обновлено

Подпишитесь на новости