ООО «Производственное объединение «Киришинефтеоргсинтез»

Разработчик:  ООО «Производственное объединение «Киришинефтеоргсинтез»

Предприятие является одним из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий России и единственным на Северо-Западе страны. Город Кириши, для которого «Киришинефтеоргсинтез» является главным градообразующим предприятием. Завод выпускает продукты нефтепереработки с высокими экологическими и эксплуатационными свойствами, в том числе моторные топлива, ароматические углеводороды, жидкий парафин, кровельные и гидроизоляционные материалы и др. Дизтопливо, авиакеросины, кровельные материалы и битумы, выпускаемые заводом, соответствуют международным стандартам качества.

Вид деятельности: Производство нефтепродуктов

Адрес компании: Ленинградская область, Киришский район, г. Кириши, шоссе Энтузиастов, д.1

Численность штата: 7142 человека

Практика «ЭЛЕКТРОННЫЙ НАРЯД ДОПУСК»

«Электронный наряд допуск» дает возможность автоматизировать процесс оформления, согласования и управлениям работами повышенной опасности, оценивает риски, связанные с различными видами работ, позволяя автоматически сформировать для каждого риска свои компенсирующие мероприятия.

Внедрение практики направлено на: обеспечение безопасности производства и снижения влияние человеческого фактора.

Задачи которые решает электронный наряд допуск:

-Формирование мер обеспечения безопасности

-Непрерывный контроль за проведением РПО

-Накопление базы НД

-Оценка рисков

-Ускорение процесса

-Формирование статистики и последующая аналитика

Практику можно считать передовой так как: система ЭНД позволит перевести в цифровой вид большую часть процесса планирования и проведения работ повышенной опасности.

На электронной карте объекта можно будет отслеживать все проводимые работы и статус их выполнения. 

При помощи мобильного приложения, лица, ответственные за согласование и утверждение смогут находясь в любой точке завода, или даже в любой точке мира, просматривать наряд-допуски. А так же в режиме реального времени смотреть какие работы повышенной опасности в какой стадии находятся, а на электронной карте объекта видеть текущую картину по заводу.

Система позволит каждому сотруднику, согласно должности и уровню доступа к системе, самостоятельно настраивать отчетные формы, по данным, которые его интересуют. Например перечень открытых наряд-допусков, статистику по причинам отмены работ и так далее.

Процесс оформления НД происходит на ПК. Согласование и утверждение происходит удаленно, при помощи электронной подписи.

Анализ результатов внедрения практики: за прошедший год на ООО «КИНЕФ» проводились около 10 тысяч газоопасных, 20 тысяч огневых и 46 тысяч ремонтных работ.

Опытным путем, сделав выборки по каждому виду НД, нами было рассчитано среднее время согласования и утверждения 1 наряд-допуска – 140 минут. При использовании Электронного наряд-допуска это время составляет 1 час.

Таким образом, это бы давало экономить более чем 100 тысяч человеко/часов в год. Стоит отметить, что это экономия времени не рабочих, а именно высококвалифицированного персонала. И это сэкономленное время они могут потратить на более тщательное и детальное выполнение своих должностных  обязанностей.

Материалы к практике:

- презентация

Практика «МОБИЛЬНЫЙ ОБХОДЧИК»

Мобильный обходчик - программно-аппаратный комплекс для контроля обходов технологического оборудования,  сбора информации по дефектам и отклонениям в работе оборудования:

  1. Путём задачи определённых маршрутов движения персонала, начальник объекта может настроить обходы таким образом, что охватит всё необходимое оборудование;
  2. При обходе персонал будет контролировать параметры режима и состояние оборудования по месту;
  3. Начальник объекта может по итогам дня или какого-либо заданного им промежутка времени видеть кто, когда и как осуществляет обход;
  4.  Путём сравнения прохождения одного и того же маршрута разными работниками он может сравнивать качество осмотров;
  5. Накопление базы замечаний, обнаруженных первой ступенью контроля, в электронном виде может определить проблемные участки на установке, которые требуют большего внимания;
  6. Передача данных о выявленных в ходе осмотра оборудования дефектах из МО в ИС КИНЕФ (интеграционный сервис).

Внедрение практики направлено на:

1. Повышение исполнительской дисциплины, обслуживающего персонала технологических установок Предприятия;

2.  Возможность объективного и достоверного надзора за исполнением требований по охране труда и промышленной безопасности;

3.  Оперативность получения информации о результатах осмотров технологического оборудования, проведенного в рамках 1-й ступени контроля;

4.  Повышение качества оценки технического состояния оборудования;

5.  Повышение качества планирования контрольных, восстановительных и прочих мероприятий по результатам оценки технического состояния оборудования;

6.  Снижение временных затрат на обработку информации, полученной при проведении осмотров в рамках 1-й ступени контроля, и ее анализ;

7.  Возможность учета и анализа выявленных в результате осмотров несоответствий (дефектов).

Практику можно считать передовой так как: для идентификации оборудования используются средства метки NFC. Они также служат в качестве контрольных точек для отслеживания маршрута обходчика. После сканирования нужной метки система выведет на экран устройства карточку оборудования. Там содержится вся информация о данной единице оборудования: Данные о проведенном ТО, ВО\ГИ, журнал дефектов, и т.д.

Перед обходом член бригады, готовящийся осуществить обход, вводит свою фамилию и табельный номер и этим идентифицирует себя. Затем выбирает один из намеченных начальником установки маршрутов.

После обхода вся информация по обходу передается в базу данных и становится видна начальнику объекта. 

Анализ результатов внедрения практики: в цехах, где был произведен пилотный запуск системы уже видны улучшения: увеличилось количество выявленных замечаний, которые впоследствии могли привести к развитию инцидента или аварии, увеличилось количество обнаруженных замечаний, которые могли привести к травмированию работников, вовремя был выявлен дефект, который мог привести к выходу оборудования из строя.

Компания готова  оказывать консультационную помощь при внедрении практик у других работодателей

(Отдел охраны труда и социального партнерства готов предоставить контактные данные компании для внедрения практики на Вашем производстве, телефон отдела: 8 (812)539-47-34)

 

 

 

Обновлено 19.04.2023